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26 26  2025 年 07 月 18 日  新象週刊  新象週刊                           2025      年    07   月    18   日                          27 27       閱讀前線
 新象週刊
               新象週刊
 2025年07月18日
                                                               2025年07月18日


                                 贏球治百病                           數據分析如何毀了棒球文化,                            地研究,還有對事情抽絲             誌中置入廣告。「我們的
                                                                                                          剝繭,並關注經濟學原理
                                                                                                                                  廣告宣傳和網站都把重點
                                                                 搞出美國大聯盟史上最大弊案!
                                 Winning Fixes Everything : How Baseball’s Brightest Minds Created Sports’ Biggest Mess  如何在特定情境下運作。  放在人類和動物的情感連
                                                                                                          如果公司有個部門正在虧
                                                                                                                                  結上,因為我們完全能理
                                                                                                          損,那麼目標就是找出最             解飼主及其需求。我們本
                                 作者/ 伊凡.德雷里克 Evan Drellich                                                根本的原因。一九九九年             身也是動物愛好者,所以
                                                                                          精選書摘            五月,盧諾當時在麥肯錫             深知寵物與人之間深厚的
                                  太空人隊2017-2018賽季作弊全紀錄                                                    擔任副主管,且即將成為             情感連結。再者,我們也
                                                                                                          合夥人,但他卻選擇離開             很清楚動物照護專家必須
                                  「贏球就能治百病」的今天,什麼才是棒球運動的本質!
                                                                                                          公司,走向他第一次的創             給出正確的資訊和建議,
                                                                                                          業之路。                    這非常重要。」時任客服
            ▶ 接上期                改 變 了 一 切 , 他 們 是 比         然而,麥肯錫公司過           並特別點出三位經常在推                 哈洛威說:「盧諾好            部門副總裁的盧諾在記者
            ▹▸▹▸▹▸▹▸▹▸           利.比恩(BillyBeane)        去捲入的爭議事件卻層出             特(Twitter)上發布負           像去了一間叫作Petfoods.        會上如此表示。
                                 和麥可.路易斯(Michael  不窮,近年更是如此。他                    面言論的人。根據一個人              com還是Pets.com的公司,           但幾個月後,盧諾就
            盧 諾 的 身 材 並 不 高      Lewis)。比恩曾是一名潛          們在一九六○年代崛起,             權組織的調查,其中一人              我不記得現在的名字了。             跳槽到了「原型方案」,
        大,站姿有點外八,而且              力十足的新秀,後來成為             公司業務內容與大型企業             後來被抓了起來。」沙烏              這間公司專門運送狗食,             和哈洛威組成搭檔。執行
        戴著眼鏡讓他看起來像個              奧克蘭運動家隊的總管,             的發展,乃至整體經濟的             地阿拉伯對麥肯錫來說是              我總覺得那是個奇怪的商             長哈洛威掌管銷售、法務
        書呆子。他在墨西哥市的              而路易斯則將比恩的故事             發展都有密切的關聯。一             非常重要的客戶,所以即              業模式,但管他的,那間             和行銷,而營運長盧諾負
        高檔社區長大,父親的工              寫成一本書。他們的故事             九七○年,經濟學家傅利             便 在 二 ○ 一 八 年 , 《 華      公司的業務正在萎縮,的             責公司營運、策略分析和
        作是撰寫旅遊手冊,在全              為那些像盧諾一樣有才能             曼(Milton  Friedman)主    盛頓郵報》(Washington  確是入主的好時機。」                     產品開發。隨著公司員工
        國的旅館都能看到他的作              的鍵盤總管,開啟了進入             張企業最首要的責任是增             Post)的專欄作家哈紹吉               盧諾去的公司其實叫            數增加到三十人,他們的
        品。青少年時期的盧諾在              棒球界的大門。                 加利潤,企業的義務就是             (Jamal Khashoggi)遭到      作Petstore.com,後來被       業績一飛沖天,客戶包含
        墨西哥也打棒球,高中時                                      對股東負責。                  該國情治人員殘忍殺害,              Pets.com收購。公司最終在        JCPenney、Sears、QVC等百
        搬到加州繼續就學。在盧                  「我記得盧諾當時                針 對 此 主 張 所 造 成     麥肯錫仍選擇參加沙烏地              網際網路泡沫化下以失敗             貨和購物業者。哈洛威表
        諾十五歲時,也就是一九              非常迷戀一本新書。」              的 影 響 , 耶 魯 大 學 法 律     阿拉伯舉辦的一場大型投              收場,但不管盧諾有沒有             示:「我們遙遙領先。」
        八一年,來自墨西哥的費              哈洛威說道,「那本書              學教授馬科維茲(Daniel  資會議。                             加入,都無法改變他們失             公司能有這樣的成果,很
        南多.瓦倫祖拉(Fernando         叫什麼來著?」                 Markovits)在《大西洋雜            除 此 之 外 , 麥 肯 錫      敗的結局。盧諾前去Pets.          大一部分要歸功於盧諾所
        Valenzuela)在大聯盟刮             ──《魔球》              誌》(The  Atlantic)評      亦 捲 入 普 度 製 藥 公 司        com的管道和後來認識哈洛           指導的分析技術。
        起 一 陣 「 費 南 多 旋 風 」                              論道:「如此的信條給了             (Purdue  Pharma)的醜       威的差不多,都是靠著人                 他們研發出一套可以
        (Fernandomania)。這名          一九九○年代,盧諾            野心勃勃的管理顧問新的             聞案中。過去幾十年來,              脈和背景。當哈洛威在創             預測客戶體態的演算法,
        新崛起的道奇王牌投手靠              在麥肯錫顧問公司的芝加             準則。在一九七○、八○             美國一直面臨藥物濫用危              立「原型方案」時,其實             從而生產出獨一無二的布
        著優異的表現和獨特的投              哥 辦 事 處 擔 任 五 年 的 顧     年代,這些管理顧問奉行             機,而普度製藥還是不斷              和兩位盧諾都談過,一位             料 圖 案 , 並 製 造 出 一 件
        球動作,讓墨西哥舉國為              問。他還是個通才,業務             這條準則到了幾近無情的             生產類鴉片止痛藥「奧施              就是盧諾,另一位是他的             號稱是「完美合身」的產
        之瘋狂。                     跨足於石油與天然氣、金             程度。他們將目標鎖定在             康定」(OxyContin),          哥哥克里斯.盧諾(Chris  品。二○○一年,威斯康
            盧 諾 就 讀 賓 州 大 學      融服務、零售和民生用品             公司的中階管理人員上,             甚至隱瞞該藥物的高成癮              Luhnow)。克里斯也是           辛州麥迪遜市的《首府週
        時 , 曾 試 著 寫 信 給 道 奇      等行業。不過,他更專精             因為這些人當時在企業占             性和致死風險。根據《紐              位管理顧問,任職於波士             報》(Capital Times)報導
        老闆彼得.歐麥利(Peter  於零售業和餐旅業。                        有主導地位,但他們的薪             約時報》報導,麥肯錫在              頓顧問公司。在一間創投             了美國的Lands’ End服飾
        O’Malley),但從沒得到             對於從一流商學院畢            資卻拖垮了整體利潤。到             二○一七年曾向普度製藥              公司的要求下,克里斯的             是第一家全面採用「原型
        任何回信。棒球界當時並              業,並且想要進入管理顧             了九○年代經濟極為繁榮             建議:「只要每造成一位              前同事於一九九○年代成             方案」技術的公司。消費
        不看重他的學經歷,因為              問這行的學生來說,應徵             的時期,裁員縮編的熱潮             消 費 者 上 癮 , 就 給 予 販      立這間寵物用品公司,並             者只需回答十五道問題,
        在球隊裡負責評估和交易              麥肯錫公司就像申請明星             也到達最高峰。」馬科維             售 奧 施 康 定 的 經 銷 商 回      邀請克里斯加入。後來盧             就能獲得最合身的服飾。
        球員的高階管理職位,幾              大學。其他公司可能也會             茲 的 標 題 為 〈 麥 肯 錫 如     扣。」後來麥肯錫同意支              諾也加入了,負責公司行             一件褲子的售價是五十四
        乎都是留給那些打過職業              教你同樣的知識,工作內             何摧毀中產階級〉(How  付五億七千三百萬美元的                        銷。                      美元,而且三週就能送到
        棒球的「圈內人」。盧諾              容也大同小異,但履歷表             McKinsey  Destroyed  the  和解金,而公司的全球管               僅僅過了三個月,公            你家。
        能參與其中的工作,頂多              上印著哈佛大學或是史丹             Middle Class),該文刊載      理合夥人施南德(Kevin  司員工數就從零增長到七                           然而,新技術在所難
        就是分析票房收入和場邊              佛大學,就能讓你從眾多             於二○二○年。                 Sneader)也親自出面道           十人。當他們成立人資部             免會遭遇反對聲浪。老牌
        美食的銷售量。                  求職者中脫穎而出。麥肯                 二 ○ 一 八 年 , 《 紐     歉。二○二一年,施南德              門 後 , 其 中 一 項 任 務 便     零售業巨擘會對新技術抱
            然而,盧諾並不輕言            錫就如同那些名校,在業             約 時 報 》 記 者 博 丹 尼 奇     被其他合夥人投票撤換,              是親自詢問和記錄每個員             持 懷 疑 的 態 度 , 他 們 不
        放棄。盧諾說:「我出生              界是最負盛名的公司,甚             (Walt  Bogdanich)和傅     麥肯錫公司的聲譽也大受              工實際的工作內容。公司             覺得有改變的必要。因此
        在一個創業世家,父母親              至可以說它在管理顧問的             才德(Michael Forsythe)    打擊。雖然不少圈內改革              不惜花大錢開發客戶,因             當與這些客戶的高層開會
        和 祖 父 母 那 輩 都 是 企 業      影響力上,猶如速食業裡             也 有 類 似 的 文 章 , 以       派人士,甚至圈外人都對              此盧諾得以掌管一筆龐大             時,「原型方案」就必須
        家。我高中時覺得不可能              的麥當勞,儘管兩者的收             〈 麥 肯 錫 如 何 幫 助 威 權     麥肯錫表達諸多不滿,但              的資金。一位同事回想起             要提出能說服客戶的好方
        再靠著創業而賺錢,因為              費天差地遠。                  政 府 提 高 地 位 〉 ( H o w  時至今日,該公司在商界               公司曾經跟雅虎簽了一張             案。基本上,對外的會議
        那些好點子和商機早就被                 麥 肯 錫 公 司 與 波        McKinsey Has Helped Raise  仍然具有舉足輕重的影響           價值上百萬美元的大單,             是由哈洛威負責,儘管他
        人搶先用完了。不過你看              士 頓 顧 問 公 司 ( B o s t o n  the Stature of Authoritarian  力。              並說道:「盧諾是個很稱             說盧諾也會一起參與,但
        優步(Uber)就是一個很            Consulting  Group)及     Governments)為題,報            在盧諾還是顧問的一            職的行銷,而且他非常聰             盧諾還是負責內部業務居
        好的例子,他們的理念很              貝恩顧問公司(Bain  &  導 麥 肯 錫 公 司 試 圖 為 被             九九○年代,麥肯錫以及              明。他很有創造力,也很             多。
        簡單,就是利用共享乘車              Company),被稱作管理          判 處 叛 國 罪 的 烏 克 蘭 前     它所祭出的高薪職缺無疑              勤奮,不過感覺活在自己                 「盧諾還需要成長的
        的方式來賺錢,為什麼過              顧問界的三巨頭,即便還             總統亞努科維奇(Viktor  是 很 多 人 夢 寐 以 求 的 終              的世界,比較注重個人利             部分大概就是處理公司對
        去從來沒人想過可以這樣              有 其 他 小 型 顧 問 公 司 存     Yanukovych)提升形象,        極目標。每間顧問公司底              益而非團體利益,但那時             外事務的能力,我相信他
        做呢?我們可能以為所有              在,但三巨頭擁有最多和             以及他們在中國和沙烏地             下都有各式的專業團隊,              候的程度不會太誇張。」             一定可以的,這只是經驗
        領域都已經被開發完了,              最重要的商業客戶。根據             阿拉伯等國家捲入的一些             但基本上都會訓練員工要                 一九九九年十一月,            問題,沒別的了。」哈洛
        但事實上總是會有新的未              麥肯錫官方網站二○二一             醜聞。                     對數字計算有近乎宗教般              公司砸了超過一千五百萬             威說道。
        知藍海,只是我們還沒找              年的資料顯示,他們擁有                 報導寫道:「麥肯錫           的狂熱精神。人們所提出              美元發布首次的全國廣告
        到而已。」                    超過三萬名員工,公司據             曾製作一份報告,記錄沙             的 主 張 不 能 只 憑 個 人 信      宣傳活動,包含架設全新                 ◂◃◂◃◂◃◂◃◂◃
            二 ○ ○ 三 年 , 一 位      點 遍 布 超 過 六 十 五 個 國     烏地阿拉伯人民對於其政             念,還必須要有資料的佐              網站、發布六支電視宣傳                 未完待續 ◀
        前 職 棒 球 員 及 一 位 作 家      家。                      府一些重大政策的觀感,             證。顧問被教導要更深入              片,以及在廣播節目和雜


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